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Agence de conseil data · Paris

Des données fiables Des décisions plus rapides

Juste Data accompagne les directions métiers, Data et IT dans la gouvernance, l’analytics et le pilotage de programmes complexes - de la feuille de route à la mise en production

Des missions menées au cœur de grands groupes

Mode, eau, nucléaire et industrie - en France et à l’international

  • Air Liquide
  • Colas
  • SUEZ
  • Orano
  • Lacoste
Vos enjeux

La data doit simplifier les décisions, pas les ralentir

Juste Data intervient lorsque la qualité, l’architecture ou le pilotage empêchent les équipes de transformer leurs données en résultats concrets

Références

La preuve par les missions

Quatre environnements exigeants, un même fil conducteur : rendre la donnée fiable, gouvernée et utile aux métiers

LacosteMode

Construire le socle d’une vision client mondiale

Faire du nouveau Référentiel Client Unique le socle fiable des usages C360, tout en sécurisant la transition depuis l’ancien système

+10 marchésPassage de 1 marché à +10 marchés en production
Transactions et fidélitéAjout des données transactions et fidélité
SUEZEau et services environnementaux

Fiabiliser la donnée client pour accélérer la performance

Transformer des données clientèles à grande échelle en un actif fiable pour la relation client, la facturation, l’innovation et le pilotage métier

+4 %de contactabilité client
700 000personnes morales fiabilisées
20 → 75 %de couverture SIRET
OranoNucléaire

Industrialiser le pilotage HSE et extra-financier

Garantir la qualité, la traçabilité et la disponibilité des données HSE dans un environnement réglementé, multi-applicatif et international

+25 %de complétude des données
+ 1000indicateurs extra-financiers calculés
Air LiquideIndustrie

Consolider la performance industrielle des Amériques

Donner aux décideurs une lecture homogène de la sécurité et de l’efficacité industrielle à l’échelle du continent américain

5directeurs pays impliqués dans la remontée d’information
Trimestrielreporting des activités industrielles des Amériques
Méthode

Du cadrage à l’adoption, sans perdre le fil business

Une méthode courte, lisible et adaptable pour faire avancer la transformation tout en donnant de la visibilité aux décideurs

01

Cadrer la valeur

Aligner décideurs, métiers et IT sur le problème, les résultats attendus et les critères de succès

02

Dessiner la trajectoire

Prioriser les cas d’usage, dépendances, risques et livrables dans une feuille de route réaliste

03

Sécuriser le delivery

Orchestrer les équipes, la qualité, les recettes et la mise en production avec un pilotage lisible

04

Ancrer l’usage

Transférer les compétences, mesurer l’adoption et installer les pratiques qui rendent le résultat durable

Portrait de Cyril Campedel
Fondateur et consultant principal

Cyril Campedel

Ingénieur Arts et Métiers, Cyril accompagne depuis dix ans des directions métiers, data et IT sur des programmes de gouvernance, d’analytics et de transformation. Son approche relie la vision stratégique aux réalités du delivery et de l’adoption

HUB35Google Cloud Professional Data EngineerAzure Data ScientistPower BI Data Analyst
Premier échange

30 minutes pour clarifier votre prochain pas

Avant de choisir un créneau, partagez quelques éléments pour vérifier que l’échange correspond bien à votre contexte

  • Votre rôle dans le projet
  • La nature du projet envisagé
  • La raison pour laquelle le sujet devient prioritaire maintenant

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